Trgovina građevinskim materijalima: profitabilnost, asortiman, početna kupnja

* U izračunu se koriste prosječni podaci za svijet. Iznos početnog kupnje:

1 139 000 ₽

Prodajni prostor trgovine:

150 kvadrata. m.

prihod:

900 000 ₽

Neto dobit:

60 500 - 107 300 ₽

Ovaj članak govori o glavnim aspektima otvaranja prodavaonice građevinskih materijala: profitabilnosti, popisu robe za početnu kupnju i odabiru grupa asortimana za prodaju.

Sažetak projekta

Projekt uključuje organizaciju trgovine građevinskim materijalom u gradu s 50 do 500 tisuća stanovnika. Površina trgovine je oko 200 m2, od čega je 150 m2 maloprodajnog prostora. U susjednom području planira se izgraditi polu-zatvoreno skladište površine 50 m2.

Objekt se nalazi na mjestu potencijalne izgradnje višespratnih stambenih zgrada, a naručuje se prema shemi „mogućnosti gradnje“. Asortiman trgovine usmjeren je na trgovinu materijalima za grubu doradu stanova i domaćinstava.

U poslovnom planu projekta planirano je postupno povećanje prodaje po asortimanskim skupinama, povezano s proširivanjem ugovorne baze kupaca proizvoda. U obzir se uzima sezonska priroda prodaje glavnih proizvoda trgovine. Prvo i drugo tromjesečje su "glavna sezona", kada je prodaja maksimalna, treći i četvrti kvartal godine su niska sezona, okarakterizirani blagim smanjenjem obujma prodaje iz baze. To je zbog činjenice da je upotreba građevinskih materijala u pravilu maksimalna u drugom tromjesečju, a često se materijali za izgradnju i popravak kupuju unaprijed, u prvom i drugom tromjesečju, a zatim postupno odstupaju u trećem i četvrtom.

Osnovni volumen prodaje (maksimalni prihod za analizirano razdoblje koji pada u 6. tromjesečju projekta) za ovu trgovinu izračunava se na razini od 900 tisuća rubalja mjesečno.

Najveću težinu u strukturi prihoda zauzima količina prodanih građevinskih smjesa (810 tisuća rubalja po četvrtini) i boja (675 tisuća rubalja po tromjesečju).

U dvije godine projekt će osigurati neto dobit od 1, 9 milijuna rubalja.

Projekt je profitabilan tijekom analiziranog razdoblja. Prosječna mjesečna dobit je na razini od 60, 5 do 107, 3 ​​tisuća rubalja mjesečno.

Kratak opis projekta

Projekt uključuje organizaciju trgovine građevinskim materijalom u gradu s 50 do 500 tisuća stanovnika. Površina trgovine je oko 200 m2, od čega je 150 m2 maloprodajnog prostora. U susjednom području planira se izgraditi polu-zatvoreno skladište površine 50 m2.

Tržište građevinskih materijala na malo malo je podložno ekonomskim krizama. Izgradnja ili popravka vlastite stambene zgrade sastavni je dio života svake obitelji. Stoga je vrijedno obratiti pažnju na ovaj segment poslovanja, jer on pruža sasvim pristojne pokazatelje profita i stabilnost njegovog primanja.

Kao što znate, prilikom odabira lokacije za prodajno mjesto postoje tri najvažnija kriterija: lokacija, lokacija i opet lokacija. Stoga, ako se mala trgovina ne može natjecati u cijeni s velikim hipermarketima, tada pružanjem osobnog pristupa kupcima i smanjenjem logističke poluge mala trgovina može zauzeti prilično udobnu nišu.

Objekt ovog formata najbolje je smjestiti na mjestu buduće izgradnje višestambenih stambenih zgrada, zakupljenih prema shemi "mogućnosti gradnje". Takva područja često su uz niz privatnih stambenih kućanstava koja su redovni potrošači građevinskog materijala. A ovo je idealno za lokaciju nove trgovine građevinskog materijala. Asortiman prodavaonice u našoj predloženoj verziji usmjeren je na trgovinu materijalima za grubo obradu i doradu stanova i domaćinstava.

Drugi važan aspekt projekta je aktivni rad s malim potrošačima građevinskog materijala na veliko, malim građevinskim organizacijama i načelnicima. U pravilu, uz pravi posao s njima, mogu steći veliki udio u trgovini. Shema rada s njima je poznata, a nećemo se detaljno zaustaviti na njoj. Temelji se na plaćanju određenog (obično od 5% do 15%) posto kupljenih proizvoda. Naravno, takva plaćanja su ponajprije formalizirana, na primjer, kao agencijske naknade. Budući da čak i privatni nadzornici uglavnom koriste organizacijski oblik IP-a, zakonsko provođenje takvih plaćanja agentima ne stvara probleme.

Zatim utvrdimo koji pravni oblik treba odabrati za otvaranje prodavaonice građevinskih materijala.

Mnogi od onih koji se prvi put odluče pokrenuti posao ili žele legalizirati postojeći posao ne mogu se odlučiti koji pravni oblik odabrati za novo poduzeće. Svaka vrsta poslovne organizacije ima i prednosti i minuse, kako tijekom razdoblja registracije, tako i u fazi aktivnosti. Za malo poduzeće je bolje birati iz oblika organizacije kao pojedinačno poduzeće i društvo s ograničenom odgovornošću.

Navodimo glavne čimbenike koji su važni za tvornicu građevinskog materijala koja se stvara.

Glavne prednosti intelektualnog vlasništva (individualni poduzetnik) u odnosu na trgovinu građevinskog materijala uključuju:

  • relativna lakoća registracije;

  • Ne morate plaćati porez na imovinu koja se koristi u poduzeću;

  • knjigovodstvo se svodi na popunjavanje knjige, što vam omogućuje da ne uključite računovođu u osoblje;

  • manje poreze i niže od njihovih stopa (na STS i UTII).

Glavni nedostaci IP-a u odnosu na novostvorenu trgovinu građevinskim materijalom uključuju:

  • odgovornost za obveze sa svom imovinom čak i nakon likvidacije;

  • potreba za fiksnim doprinosom za mirovinski fond, čak i u onim slučajevima kada, umjesto dobiti od poduzeća, gubici;

Razmotrite prednosti upotrebe društva s ograničenom odgovornošću:

  • za upravljanje možete imenovati direktora koji nije osnivač;

  • sposobnost raspodjele dobiti na bilo koji način;

  • nema potrebe za plaćanjem poreza kad se bave gubicima;

  • teorijska sposobnost pokrivanja prošlih gubitaka tekućom dobiti; mogućnost preregistracije ili prodaje tvrtke.

Neke posljedice upotrebe LLC-a za malu trgovinu:

  • složenija registracija od IP-a; potreba za promatranjem novčane discipline;

  • potreba za internim i poreznim računovodstvom u bilo kojem poreznom sustavu; u općem sustavu oporezivanja potrebno je plaćati porez na imovinu koja se koristi u radu;

  • teže zatvoriti nego IP.

Stoga, razmotrivši prednosti i nedostatke korištenja dostupnih organizacijskih i pravnih oblika organiziranja trgovine građevinskim materijalom, preporučujemo da odaberete IP za ovu vrstu aktivnosti. Glavni čimbenici razmatrani u ovoj preporuci bili su lakši postupak otvaranja poduzeća u odnosu na društvo s ograničenom odgovornošću i pojednostavljeni oblik računovodstva i poreznog računovodstva.

Odredit ćemo koji oblik oporezivanja koristiti za organiziranu trgovinu građevinskog materijala. Zapravo, izbor je između dva glavna oblika - USN ili UTII. Značajke ovih poreznih sustava opisane su dovoljno detaljno. Naravno, UTII je u ovom konkretnom slučaju najpovoljniji oblik oporezivanja za izbor.

Glavni kod za OKVED 2 bit će 18.08.2019. "Trgovina na malo drugim građevinskim materijalom, koji nije uključen u druge grupe, u specijaliziranim prodavaonicama."

Temelj marketinške politike tvornice građevinskog materijala koja se stvara bit će lokalno oglašavanje. Oglašavanje u dizalima na mjestu trgovine, distribucija letaka i oglašavanje na oglasnim pločama na ulazima. Posebnu pozornost treba posvetiti uspostavljanju izravnih odnosa s načelnicima i malim građevinskim tvrtkama. Bilo bi preporučljivo obilaziti obližnje stambene zgrade novije gradnje i razgovarati izravno s građevinama i djelatnicima nudeći im obostrano korisne uvjete za suradnju.

Količina asortimana i prodaje robe

Glavne skupine proizvoda za prodaju prikazane su u donjoj tablici.

Različite skupine proizvoda

Skupine asortimana

Građevne smjese

Boja (temeljni premazi, impregnacija za boju)

Cijevi i fitinzi

Pozadina i montažno ljepilo

Potrošni materijal za alate i električne proizvode

Ostali povezani proizvodi

  • U Dodatku 1 nalazi se početni popis i iznos kupnje robe radi prodaje. Naravno, ovaj se popis može prilagoditi uzimajući u obzir lokalne karakteristike lokacije trgovine.
  • U Dodatku 2 prikazan je asortiman robe građevinskih prodavaonica i obujam početne kupnje robe za grupu „Građevinske mješavine“.

  • U Dodatku 3 prikazan je asortiman robe građevinskih radnji i obujam početne kupnje robe u skupini "Boje (temeljne materije, impregnacije za boje)".

  • U Dodatku 4 prikazan je asortiman robe građevinskih prodavaonica i obujam početne kupnje robe u skupini "Ljepilo i montaža tapeta".

  • U Dodatku 5, asortiman robe građevinske trgovine i obujam početne kupnje robe u skupini "Potrošni materijali za alate, električna dobra i ručni alat".

  • U Dodatku 6. prikazan je asortiman robe građevinskih radnji i obujam početne kupnje robe za skupinu „Cijevi. Pribor i pričvršćivači. "

U poslovnom planu projekta planirano je postupno povećanje prodaje po asortimanskim skupinama, povezano s proširivanjem ugovorne baze kupaca proizvoda. U obzir se uzima sezonska priroda prodaje glavnih proizvoda trgovine. Prvo i drugo tromjesečje su "glavna sezona", kada je prodaja maksimalna, treći i četvrti kvartal godine su niska sezona, okarakterizirani blagim smanjenjem obujma prodaje iz baze. To je zbog činjenice da je upotreba građevinskih materijala u pravilu maksimalna u drugom tromjesečju, a često se materijali za izgradnju i popravak kupuju unaprijed, u prvom i drugom tromjesečju, a zatim postupno odstupaju u trećem i četvrtom. No, s obzirom na činjenicu da će se trgovina nalaziti na mjestu najma stambenih zgrada, sezonski faktor neće biti vrlo značajan.

Pod osnovnim obujmom prodaje robe podrazumijeva se najveći obujam prodaje u analiziranom razdoblju. Osnovni volumen prodaje za ovu trgovinu prihvaćen je na razini od 900 tisuća rubalja mjesečno. Izračun osnovnog obujma prodaje temelji se na sljedećim komponentama:

  1. Redoviti kupci (predčasnici) s prosječnom količinom kupovina od 50 tisuća rubalja mjesečno.

  2. Mali veletrgovci (građevinske tvrtke) s prosječnim volumenom kupovine u iznosu od 100 tisuća rubalja mjesečno.

  3. Ostali kupci s ukupnom količinom kupovina od 600 tisuća mjesečno.

Podaci o količini prodaje za redovne kupce izračunavaju se na temelju planiranih prosječnih mjesečnih kupovina od strane kupaca za protekla razdoblja. Podaci o prodaji kupcima trećih strana dobivaju se ekstrapoliranjem podataka s sličnih prodajnih mjesta.

Dakle, počevši od prvog tromjesečja projekta, dakle otvaranjem prodavaonice, trgovina postupno povećava volumen prodaje, uzimajući u obzir sezonski faktor.

Opseg prodaje u postotku od osnovnog volumena

Pokazatelj / godina

1. četvrtina

2. četvrtina

3. četvrtina

4. četvrtina

5. četvrtina

6. četvrtina

7. četvrtina

8. četvrtina

Građevinske smjese, % od osnovnog volumena prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Boja (temeljni premazi, impregnacija za boju), % od osnovne prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Cijevi i spojni dijelovi, % od osnovne prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Pozadina i montažno ljepilo, % od osnovne prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Potrošni materijal za alate i električne proizvode, % od osnovne prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Ostali povezani proizvodi, % od osnovne prodaje

80.00%

90.00%

85.00%

85.00%

95.00%

100, 00%

85.00%

85.00%

Počevši od prvog tromjesečja projekta kombinirani koeficijent obujma prodaje raste s 80% na 100% planiranog maksimalnog volumena prodaje za određeno razdoblje. Pod maksimalnim planiranim volumenom prodaje robe uzima se gore izračunati osnovni obujam prodaje.

Definirajte strukturu prihoda od prodane robe.

Količine prodaje po asortimanskim skupinama i marži

Skupine asortimana

% prihoda

Mjesečna prodaja, tisuću rubalja

Prodaja po četvrtini, tisuću rubalja

Prodaja dnevno, tisuću rubalja

Margina, %

Građevne smjese

30

270

810

9

35

Boja (temeljni premazi, impregnacija za boju)

25

225

675

8

35

Cijevi i fitinzi

20

180

540

6

35

Pozadina i montažno ljepilo

15

135

405

5

35

Potrošni materijal za alate i električne proizvode

7

63

189

2

50

Ostali povezani proizvodi

3

27

81

1

50

ukupno

100

900

2700

30

x

Kao što se može vidjeti iz tablice, najveću težinu u strukturi prihoda zauzima količina prodanih građevinskih smjesa (810 tisuća rubalja po četvrtini) i boja (675 tisuća rubalja po kvartalu). Postotak marže na prodatu robu utvrđuje se na temelju preliminarnih pregovora s dobavljačima i uzima u obzir plaćanje provizija redovnim kupcima. Ponderirani prosječni nadoknađeni postotak iznosi 36, 4%. Maksimalni volumen prodaje za analizirano razdoblje (2 godine) iznosi do 30 tisuća rubalja. dnevno.

Prihod od građevinskih materijala pohranjuje se

Zbog činjenice da se planira povećati prodaja proizvoda, prihodi od prodaje tromjesečno izračunavamo za analizirano razdoblje.

Prihod od projekta, tisuću rubalja

Prihod od prodaje, tisuća rubalja

1. četvrtina

2. četvrtina

3. četvrtina

4. četvrtina

5. četvrtina

6. četvrtina

7. četvrtina

8. četvrtina

ukupno

Građevne smjese

648, 00

729, 00

688, 50

688, 50

769, 50

810, 00

688, 50

688, 50

510, 50

Boja (temeljni premazi, impregnacija za boju)

540, 00

607, 50

573, 75

573, 75

641, 25

675, 00

573, 75

573, 75

4.758, 75

Cijevi i fitinzi

432, 00

486, 00

459, 00

459, 00

513, 00

540, 00

459, 00

459, 00

3.807, 00

Pozadina i montažno ljepilo

324, 00

364, 50

344, 25

344, 25

384, 75

405, 00

344, 25

344, 25

2.855, 25

Potrošni materijal za alate i električne proizvode

151, 20

170, 10

160, 65

160, 65

179, 55

189, 00

160, 65

160, 65

1.332, 45

Ostali povezani proizvodi

64, 80

72.90

68.85

68.85

76, 95

81, 00

68.85

68.85

571, 05

ukupno:

2 160, 00

2 430, 00

2 295, 00

2 295, 00

2 565, 00

2 700, 00

2 295, 00

295, 00

19.035, 00

Dakle, tijekom analiziranog razdoblja ukupni prihod od projekta iznosit će više od 19 milijuna rubalja.

Zamislite prihod u grafikonu.

Dakle, projekt osigurava rast prihoda kroz analizirano razdoblje. Maksimalni prihod, uzimajući u obzir postupni rast prodaje i sezonalnost tijekom analiziranog razdoblja, pada u 6. tromjesečju projekta.

Razmotrite strukturu prihoda za 2 godine.

Kao što se vidi iz dijagrama, 30% prihoda od projekta osigurava se prodaja građevinskih smjesa, 25% - boja.

Operativni troškovi

Izračunavamo iznos operativnih troškova za projekt za analizirano razdoblje.

Operativni troškovi ili operativni troškovi (OPEX, skraćeno od operativnog troška, ​​operativni rashodi, operativni rashodi, operativni rashodi) - dnevni troškovi tvrtke za vođenje poslovanja, proizvodnih proizvoda i usluga. U našem slučaju to su troškovi pružanja cijelog raspona podrške za rad prodavaonice, kao i troškovi njenog pozicioniranja na tržištu.

Izračunavamo izravne troškove kupnje robe za trgovinu.

U skladu s gore definiranom maržom, izračunavamo iznos sredstava za kupnju materijala po razdobljima.

Troškovi kupnje materijala, tisuća rubalja

Trošak kupnje robe, tisuća rubalja

1. četvrtina

2. četvrtina

3. četvrtina

4. četvrtina

5. četvrtina

6. četvrtina

7. četvrtina

8. četvrtina

ukupno

Građevne smjese

480, 00

540, 00

510, 00

510, 00

570, 00

600, 00

510, 00

510, 00

4.230, 00

Boja (temeljni premazi, impregnacija za boju)

400, 00

450, 00

425, 00

425, 00

475, 00

500, 00

425, 00

425, 00

3.525, 00

Cijevi i fitinzi

320, 00

360, 00

340, 00

340, 00

380, 00

400, 00

340, 00

340, 00

2.820, 00

Pozadina i montažno ljepilo

240, 00

270, 00

255, 00

255, 00

285, 00

300, 00

255, 00

255, 00

2.115, 00

Potrošni materijal za alate i električne proizvode

100, 80

113, 40

107, 10

107, 10

119, 70

126, 00

107, 10

107, 10

888, 30

Ostali povezani proizvodi

43, 20

48, 60

45, 90

45, 90

51, 30

54, 00

45, 90

45, 90

380, 70

ukupno

1 584, 00

1 782, 00

1 683, 00

1 683, 00

1 881, 00

1 980, 00

1 683, 00

1 683, 00

13.959, 00

Rashodi za kupnju materijala kvartalno se povećavaju s rastom količine prodaje i za dvije godine iznosit će oko 14 milijuna rubalja.

Procjenjujemo cijenu rada

Za funkcioniranje trgovine, uzimajući u obzir raspored rada u trajanju od 10 sati i rad trgovine bez slobodnih dana, bit će potrebna dva prodavača s plaćom od 15 tisuća rubalja. mjesečno i utovarivač s plaćom od 10 tisuća rubalja. mjesečno. Dakle, ukupni fond plaća po tromjesečju iznosit će (15 * 2 + 10) * 3 = 120 tisuća rubalja.

Minimalni odbitci od plaća (podložni optimizaciji plaćanja) iznosit će 6 tisuća rubalja po kvartalu, a izračunali smo ukupne operativne troškove Projekta za analizirano razdoblje.

Operativni troškovi, tisuće rubalja

POSLOVNI TROŠKOVI, tisuća rubalja

1. četvrtina

2. četvrtina

3. četvrtina

4. četvrtina

5. četvrtina

6. četvrtina

7. četvrtina

8. četvrtina

ukupno

Otkup robe

1 584.0

782, 0 1

683, 0 1

683, 0 1

881, 0 1

1 980, 0

683, 0 1

683, 0 1

13 959, 0

Troškovi održavanja prodavaonice (manji popravci, zalihe i ostalo)

4.0

4.5

4.3

4.3

4.8

5.0

4.3

4.3

35.3

Troškovi rada

126, 0

126, 0

126, 0

126, 0

126, 0

126, 0

126, 0

126, 0

1 008.0

najam

180, 0

180, 0

180, 0

180, 0

180, 0

180, 0

180, 0

180, 0

440, 0 1

Promjenjivi režijski troškovi (postotak prihoda) (marketing, promocija prodavaonica)

10.8

12.2

11.5

11.5

12.8

13.5

11.5

11.5

95, 2

Fiksni režijski troškovi (komunalije, alarm itd.)

30.0

30.0

30.0

30.0

30.0

30.0

30.0

30.0

240.0

= Operativni troškovi

1 934, 8

2 134, 7

2 034.7

2 034.7

234, 6 2

334, 5 2

2 034.7

2 034.7

16 777, 4

Cijena najma zgrade trgovine uzima se u obzir u iznosu od 60 tisuća rubalja. mjesečno (180 tisuća rubalja po tromjesečju). Postoje mnoga mišljenja, što je isplativije - kupiti komercijalnu nekretninu ili je unajmiti. На наш взгляд, при открытии нового магазина, если есть возможность, необходимо именно арендовать недвижимость, так как это позволяет снизить инвестиционные затраты, и, следовательно, и коммерческие риски.

Рассмотрим структуру операционных затрат за анализируемый период

Наибольший удельный вес в структуре операционных затрат составляют расходы на закупку товара (83%) и затраты аренду (9%).

Итоговые показатели прибыльности магазина

Представим итоговые формы эффективности магазина стройматериалов.

Отчет о прибыльности магазина, тыс. руб.

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛИ, тыс.руб.

1-й квартал

2-й квартал

3-й квартал

4-й квартал

5-й квартал

6-й квартал

7-й квартал

8-й квартал

ukupno

Prihod od prodaje

2 160, 0

2 430, 0

2 295, 0

2 295, 0

2 565, 0

2 700, 0

2 295, 0

2 295, 0

19035, 0

Затраты магазина

-1 934, 8

-2 134, 7

-2 034, 7

-2 034, 7

- 2 234, 6

-2 334, 5

-2 034, 7

-2 034, 7

-16777, 4

= Прибыль от основной деятельности

225, 2

295, 4

260, 3

260, 3

330, 4

365, 5

260, 3

260, 3

2257, 6

UTII porez

-43, 7

-43, 7

-43, 7

-43, 7

-43, 7

-43, 7

-43, 7

- 43, 7

-349, 3

= Чистая прибыль

181, 5

251, 7

216, 6

216, 6

286, 8

321, 8

216, 6

216, 6

1908, 3

= То же, нарастающим итогом

181, 5

433, 2

649, 8

866, 4

1 153, 2

1 475, 0

1 691, 6

1 908, 3

1908, 3

Справочно среднемесячная прибыль

60, 5

83, 9

72, 2

72, 2

95, 6

107, 3

72, 2

72, 2

79, 5

По результатам делаем вывод, что за два года проект обеспечит чистую прибыль в размере 1, 9 млн. рублей.

Проект является прибыльным на всем протяжении анализируемого периода. Среднемесячная прибыль находится на уровне от 60, 5 до 107, 3 тыс. рублей в месяц.

Представим динамику прибыли от реализации проекта в графическом выражении.

Как видно из диаграммы, инвестиционный проект обеспечивает высокие показатели прибыльности.

aplikacije

Приложение 1. Суммарные показатели первоначального закупа, тыс. руб.

Ассортиментные группы

Сумма закупа

% от общей суммы

Строительные смеси

128, 06

11, 24%

Краска (грунтовки, пропитки для краски)

382, 72

33, 58%

Трубы, фитинги и крепеж

246, 00

21, 59%

Клей обойный и монтажный

131, 09

11, 50%

Расходные материалы для инструментов, электротовары и ручной инструмент

201, 76

17, 70%

Прочие сопутствующие товары

50, 00

4, 39%

ukupno:

1 139, 63

100, 00%

Приложение 2. Ассортимент товаров строительного магазина и объем первоначальной закупки товаров по группе «Строительные смеси»

Br. P / str

Наименование товара

Стоимость закупки

broj

Сумма

1.

Строительные смеси

1.1.

Гидроизоляция

18.08.2019.

МАСТИКА "МБ-В" WELLUX 3л

116, 35

20

2 327, 00

18.08.2019.

ГИДРОИЗОЛЯЦИЯ "Izoplomb", SUHO 5 кг, битумно- полимерная

452, 4

20

9 048, 00

18.08.2019.

СМЕСЬ ГИДРОИЗОЛЯЦИОННАЯ CR 65, CERESIT 25 кг

484, 9

20

9 698, 00

18.08.2019.

Гидроизоляционное покрытие, MaxELAST вес: 15кг

1457, 3

20

29 146, 00

1.2.

Гипс

18.08.2019.

ГИПС СТРОИТЕЛЬНЫЙ Г-5 2 кг

13

20

260, 00

18.08.2019.

ГИПС СТРОИТЕЛЬНЫЙ "Хабез" 25кг

68, 25

20

1 365, 00

1.3.

Затирки

18.08.2019.

Затирка Ceresit CE 33 цвет: Серый, объем: 2 кг

77, 805

20

1 556, 10

18.08.2019.

ЗАТИРКА "Litochrom 1-6 Luxury C", LITOKOL 2 кг, цвет: 470 черный

164, 255

20

3 285, 10

18.08.2019.

Затирка высокопрочная Ceresit CE 43/2 Цвет: Светло-коричневый, объем: 2кг

171, 665

20

3 433, 30

18.08.2019.

ЗАТИРКА KESTO 3 кг, цвет: N40 серый

308, 75

20

6 175, 00

1.4.

Известь

18.08.2019.

Известь малоактивная "Пушенка" 2кг

15, 6

20

312, 00

18.08.2019.

Известь строительная в гранулах 2кг

22, 23

20

444, 60

1.5.

Наливные полы, стяжки

18.08.2019.

ВОЛМА РОВНИТЕЛЬ ГРУБЫЙ, ВОЛМА 25кг, толщина слоя: 10-80 мм

127, 4

20

2 548, 00

18.08.2019.

РОВНИТЕЛЬ БАЗОВЫЙ 5700, WEBER-VETONIT 25кг, толщина слоя: 5-70мм

192, 075

20

3 841, 50

18.08.2019.

Наливной пол " IVSIL TIE-ROD-III " 20кг.

194, 545

20

3 890, 90

18.08.2019.

Выравнивающая смесь Ceresit CN 178/25, толщина слоя 5-80 мм., 25кг.

327, 275

20

6 545, 50

1.6.

Цемент

18.08.2019.

Цемент ЦЕМ II/А 42.5 H ПЦ М500, EURO 50кг,

141, 7

20

2 834, 00

18.08.2019.

ПОРТЛАНДЦЕМЕНТ ССПЦ М-500 Д-20 Новороссийский 50 кг

155, 35

20

3 107, 00

1.7.

Шпатлевки

18.08.2019.

ШПАКЛЕВКА ГИПСОВАЯ "Фуген", KNAUF 10 кг, толщина слоя: 1-3 мм

137, 8

20

2 756, 00

18.08.2019.

ШПАТЛЕВКА ГИПСОВАЯ "Волма шов", ВОЛМА 25кг, толщина слоя: 0, 2 - 2, 0 мм

235, 3

20

4 706, 00

18.08.2019.

ШПАКЛЕВКА ГИПСОВАЯ "Фуген", KNAUF 25 кг, толщина слоя: 1-3 мм

260, 65

20

5 213, 00

18.08.2019.

Шпатлевка Ст127/25 д/внутр.раб 25кг*полимерная

357, 5

20

7 150, 00

1.8.

Штукатурка

18.08.2019.

ШТУКАТУРКА И РЕМОНТНАЯ ШПАКЛЕВКА "СТ 29" CERESIT 5кг

66, 3

20

1 326, 00

18.08.2019.

ШТУКАТУРКА ГИПСОВАЯ "Волма слой", ВОЛМА 30 кг, толщина слоя: 5-60 мм

198, 9

20

3 978, 00

18.08.2019.

ШТУКАТУРКА ГИПСОВАЯ "Ротбанд", KNAUF 30 кг, толщина слоя: 5-50 мм

256, 88

20

5 137, 60

18.08.2019.

ШТУКАТУРНО-КЛЕЕВАЯ СМЕСЬ СТ-85, CERESIT для пенополистирола 25 кг

398, 905

20

7 978, 10

ukupno:

128 061, 70

Приложение 3. Ассортимент товаров строительного магазина и объем первоначальной закупки товаров по группе «Краски (грунтовки, пропитки для краски)»

Br. P / str

Наименование товара

Стоимость закупки

broj

Сумма

2.

Краски (грунтовки, пропитки для краски)

2.1.

Краски

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ ИНТЕРЬЕРНАЯ "Профи", ТЕКС, 0.9л/1.3кг, цвет: белый

61, 75

20

1 235, 00

18.08.2019.

КРАСКА ВОДОЭМУЛЬСИОННАЯ МОЮЩАЯСЯ "Профи", ТЕКС 1, 8л/2, 8кг

187, 72

20

3 754, 40

18.08.2019.

Краска воднодисперсионная для стен и потолков "NORD", AURA, объем: 2, 7л

195, 13

20

3 902, 60

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ "Практичная интерьерная", ALPINA объем: 2.5л

216, 125

20

4 322, 50

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ "ИНТЕРЬЕРНАЯ СУПЕРБЕЛАЯ", DALI, объем:2, 5л

243, 945

20

4 878, 90

18.08.2019.

КРАСКА АКРИЛАТНАЯ влагостойкая "AKRIT 20", Eskaro, объем: 0, 95л, цвет: белый, полуматовая

288, 405

20

5 768, 10

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ ИНТЕРЬЕРНАЯ "Универсал" ТЕКС, объем: 14кг, цвет: белый

338, 39

20

6 767, 80

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ МОЮЩАЯСЯ "Velvet", AURA, объем: 2, 7л

376, 09

20

7 521, 80

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ "Профи", ТЕКС 9л/14, 2кг, цвет: белый, для потолка

422, 5

20

8 450, 00

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ "Для детских и гостиных" DALI, объем: 5л

652, 73

20

13 054, 60

18.08.2019.

КРАСКА ВОДНОДИСПЕРСИОННАЯ "Bindo 40 BW", DULUX 10л, цвет: белый, полуглянцевый, влагостойкая

3287, 57

20

65 751, 40

18.08.2019.

КРАСКА ЛАТЕКСНАЯ "Samtex 7 Base 1", КАПАРОЛ 10л, цвет: белый, шелковисто-матовая

3272, 75

20

65 455, 00

2.2.

Колоранты

18.08.2019.

ПАСТА КОЛЕРОВОЧНАЯ УНИВЕРСАЛЬНАЯ ПАЛИЖ, в ассортименте

20, 15

100

2 015, 00

18.08.2019.

КРАСКА КОЛЕРОВОЧНАЯ DALI 0, 25л в ассортименте

56, 225

100

5 622, 50

18.08.2019.

КРАСИТЕЛЬ "Renk Ustasi ", KALE COLOR 20мл, в ассортименте

56, 225

100

5 622, 50

18.08.2019.

КРАСКА КОЛЕРОВОЧНАЯ "Colorant" 0, 5 л., в ассортименте

193, 31

100

19 331, 00

2.3.

Грунтовки

18.08.2019.

Грунтовка ГФ-021 красно-кор.0, 9кг Формула Q8

44, 46

30

1 333, 80

18.08.2019.

ГРУНТ "ГФ-021", РАДУГА 1, 9кг, цвет: красно-коричневый

118, 56

30

3 556, 80

18.08.2019.

ГРУНТ ПРОТИВ ПЛЕСЕНИ, ALPINA объем: 1л

138, 97

30

4 169, 10

18.08.2019.

Грунтовка бетоноконтакт, Habez 6 кг.

187, 135

30

5 614, 05

18.08.2019.

КРАСКА ГРУНТОВОЧНАЯ, DULUX объем: 1л, для сложных поверхностей

435, 37

30

13 061, 10

18.08.2019.

КВАРЦ-ГРУНТ, "EXPERT", ALPINA, объем: 16кг

1080, 625

30

32 418, 75

2.4.

Эмали

18.08.2019.

Эмаль ПФ-115 0.9 кг "Формула Q 8", в ассортименте

51, 87

100

5 187, 00

18.08.2019.

Эмаль ПФ-115 0, 9кг PROFILUX, в ассортименте

101, 27

100

10 127, 00

18.08.2019.

Эмаль на водной основе Маршал Экспорт Аква, объем: 0.8, в ассортименте

316, 16

100

31 616, 00

18.08.2019.

ВОДОРАЗБАВЛЯЕМАЯ ЭМАЛЬ "Aqua Buntlack", ALPINA объем: 750мл, в ассортименте

521, 82

100

52 182, 00

ukupno:

382 718, 70

Приложение 4. Ассортимент товаров строительного магазина и объем первоначальной закупки товаров по группе «Клей обойный и монтажный»

Br. P / str

Наименование товара

Стоимость закупки

broj

Сумма

3.

Клей обойный и монтажный

3.1.

Клей для обоев

18.08.2019.

Клей КМЦ-экстра для всех видов обоев вес:200гр пакет полимерный

17, 29

20

345, 80

18.08.2019.

Клей для обоев "Special Vinyl EURO 3000" PUFAS для бумажной основы вес:200гр расход 5-7рул

82, 745

20

1 654, 90

18.08.2019.

Клей для виниловых обоев "Smart" KLEO состав:модифицированный крахмал, антигрибковые добавки, вес 150гр, расход 5-6р

106, 86

20

2 137, 20

18.08.2019.

Клей для флизелиновых обоев " Extra" KLEO полезная площадь 35кв.м. вес 250гр.

111, 15

20

2 223, 00

18.08.2019.

Клей для обоев SEINALIIM для флизелиновой основы и стеклообоев объем:2.5л

174, 785

20

3 495, 70

18.08.2019.

Клей для обоев SEINALIIM для флизелиновой основы и стеклообоев объем:10л

642, 2

20

12 844, 00

3.2.

Клей паркетный

18.08.2019.

Клей для паркета с отвердителем eco 2k-pu, 5, 25кг+0, 55 кг, KESTO

1044, 81

20

20 896, 20

18.08.2019.

Клей для паркета с отвердителем 2k-pu, 5, 25кг+0, 75кг, KIILTO

1226, 355

20

24 527, 10

18.08.2019.

Клей для паркета TARBICOL 2К PU, BOSTIK, полиуретановый двухкомпонентный, объем: 5кг.

1357, 915

20

27 158, 30

3.3.

Клей ПВА

18.08.2019.

КЛЕЙ ПВА V-10 KAPRAL 1 кг

56, 81

20

1 136, 20

18.08.2019.

КЛЕЙ КС УНИВЕРСАЛЬНЫЙ "Строитель", ОПТИМИСТ 5 кг

111, 15

20

2 223, 00

3.4.

Клей "жидкие гвозди"

18.08.2019.

Клей монтажный XFLEX, 400 гр., цвет: белый

51, 87

20

1 037, 40

18.08.2019.

MASTERTEX PRO DECOFIX в тубебел.

90, 805

20

1 816, 10

18.08.2019.

Клей монтажный Панельный MASTERTEX LN-910, 310 мл

92, 625

20

1 852, 50

18.08.2019.

КЛЕЙ ЖИДКИЕ ГВОЗДИ TITEBOND без растворителей (зеленая туба) 310 мл

158, 08

20

3 161, 60

3.5.

Герметики акриловые

18.08.2019.

Герметик акриловый CS11, Ceresit, объем: 280 мл, цвет: белый

60, 515

20

1 210, 30

18.08.2019.

Герметик акриловый Mastertex 290мл, цвет: белый

63, 05

20

1 261, 00

3.6.

Герметики силиконовые

18.08.2019.

Герметик универсальный СS24, Ceresit, объем: 280 мл, цвет: прозрачный

51, 87

20

1 037, 40

18.08.2019.

Герметик санитарный СS15, Ceresit, объем: 280 мл, цвет: белый

82, 745

20

1 654, 90

18.08.2019.

Герметик санитарный XFLEX 260 мл, цвет: прозрачный

83, 395

20

1 667, 90

18.08.2019.

Герметик универсальный MASTERTEX 290 мл, цвет: коричневый

98, 8

20

1 976, 00

3.7.

Монтажные пены профессиональные

18.08.2019.

Монтажная пена профессиональная FOAM-A PRO всесезонная, 750 мл

91

20

1 820, 00

18.08.2019.

Монтажная пена профессиональная REMONT PLUS PRO 65 750 мл

174, 2

20

3 484, 00

18.08.2019.

Пена монтажная Ceresit TS 52

207, 48

20

4 149, 60

18.08.2019.

Монтажная пена противопожарная MASTERTEX B1 PRO, 750 мл

316, 16

20

6 323, 20

ukupno

131093, 30

Приложение 5. Ассортимент товаров строительного магазина и объем первоначальной закупки товаров по группе «Расходные материалы для инструмента, электротовары и ручной инструмент»

Br. P / str

Наименование товара

Стоимость закупки

broj

Сумма

4.

Расходные материалы для инструмента, электротовары и ручной инструмент

4.1.

Буры

18.08.2019.

Бур по бетону MATRIX, SDS PLUS, в ассортименте

26

100

2 600, 00

18.08.2019.

БУР ПО БЕТОНУ МАСТЕРАЛМАЗ для перфоратора, патрон: SDS+, в ассортименте

37, 05

100

3 705, 00

18.08.2019.

БУР по бетону, SDS PLUS// 71027

39, 65

100

3 965, 00

4.2.

Круги отрезные

18.08.2019.

КРУГ ОТРЕЗНОЙ LUGA по металлу в ассортименте

9, 75

100

975, 00

18.08.2019.

ДИСК ОТРЕЗНОЙ ПО МЕТАЛ HITACHI в ассортименте

14, 82

100

1 482, 00

4.3.

Кабель, провод

18.08.2019.

ПРОВОД ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ "Мастер тока" марка ШВВП, сечение 2х0.5, белый, бухта 5м.

23, 4

50

1 170, 00

18.08.2019.

КАБЕЛЬ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЙ "Озерск" марка ВВГП-НГ, сечение 3х6, черный, бухта100м.

67, 34

10

673, 40

18.08.2019.

КАБЕЛЬ СИЛОВОЙ VOLTEX 2х1.5мм. Кв, 10 метров, черный

216, 125

50

10 806, 25

18.08.2019.

ПРОВОД ТЕЛЕВИЗИОННЫЙ "Voltex" марка- RG6/6 F, бухта 20м.

1011, 465

10

10 114, 65

4.4.

Фурнитура

18.08.2019.

СКОБА КРЕПЕЖНАЯ EKF квадратная (плоская) (1уп.-50 шт) в ассортименте

12, 35

300

3 705, 00

18.08.2019.

ТЕРМОУСАДОЧНАЯ ТРУБКА "Navigator NST-6/3-21" диаметр после усадки 3мм. до 6мм., 21шт в упаковке в ассортименте

22, 75

300

6 825, 00

4.5.

Электроустановочные изделия

18.08.2019.

ВЫКЛЮЧАТЕЛЬ СЕЛЕНА в ассортименте

34, 45

100

3 445, 00

18.08.2019.

РОЗЕТКА СЕЛЕНА в ассортименте

35, 75

100

3 575, 00

18.08.2019.

УДЛИНИТЕЛЬ GLANZEN в ассортименте

78

50

3 900, 00

18.08.2019.

Электрофурнитура прочая в ассотрименте

32, 5

200

6 500, 00

4.6.

Фрезы

18.08.2019.

НАБОР ФРЕЗ 0501 8мм, 5шт

497, 12

10

4 971, 20

18.08.2019.

НАБОР ФРЕЗ 1201 8мм, 12шт

979, 355

10

9 793, 55

4.7.

Гофра труба

18.08.2019.

КРЕПЕЖ-КЛИПСА ДЛЯ ТРУБЫ диаметр 25 мм, упаковка100шт

157, 495

20

3 149, 90

18.08.2019.

ГОФРОТРУБА ПВХ "Greenel" диам. 16мм с протяжкой(100м)

266, 5

20

5 330, 00

18.08.2019.

Гофротруба гибкая Greenel d25(50) с зондом

407, 55

20

8 151, 00

18.08.2019.

ГОФРОТРУБА ПВХ легкая, с протяжкой, диаметр 20(50м)

264, 29

10

2 642, 90

4.8.

Кабель-каналы

18.08.2019.

КАБЕЛЬ-КАНАЛ "EKF-PLAST" 15*10мм, длина 2м, цвет белый.

14, 82

50

741, 00

18.08.2019.

КАБЕЛЬ-КАНАЛ ПВХ T-PLAST 12*12мм длина 2мцвет "под дерево"

26

50

1 300, 00

18.08.2019.

КАБЕЛЬ-КАНАЛ ПВХ EKF-PLAST 40*25мм длина 2м, белый

51, 87

50

2 593, 50

18.08.2019.

КАБЕЛЬ-КАНАЛ ПВХ Т-PLAST 25*16мм длина 2мцвет "под светлое дерево"

62, 4

50

3 120, 00

4.9.

Ручной инструмент

18.08.2019.

Деревообрабатывающий инструмент в ассортименте (ножовки, сусла, долото, прочие)

162, 5

50

8 125, 00

18.08.2019.

Измерительный инструмент в ассотрименте (рулетки, уровни, линейки и прочее)

130

40

5 200, 00

18.08.2019.

Asortiman alata za slikanje (četke, valjci, špalete, itd.)

182

100

18 200, 00

2019/08/18.

Alati za obradu metala na skladištu (četke, škare, noževi itd.)

195

60

11 700, 00

2019/08/18.

Skup alata je mali u asortimanu (setovi ključeva, odvijača, glava, itd.)

195

40

7 800, 00

2019/08/18.

Komplet alata kombiniran u asortimanu

2600

5

13 000, 00

2019/08/18.

Ostali ručni alat na skladištu (pištolji, rezači za staklo, spenjači itd.)

325

100

32 500, 00

ukupno

201 759, 35

Dodatak 6. Asortiman robe građevinske trgovine i obujam početne kupnje robe u grupi „Cijevi. Priključci i zatvarači »

Br. P / str

Naziv proizvoda

Trošak kupnje

broj

suma

5.

Cijevi, fitinzi i učvršćivači

5.1.

cijevi

2019/08/18.

Metalno-plastična cijev USMetrixPEX 16mm

31.2

50

1 560, 00

2019/08/18.

Cijevni polipropilen za opskrbu toplom vodom ojačan, D 25 mm, 2m

68.25

50

3 412, 50

2019/08/18.

Cijev od polipropilena ojačana vlaknima EQUATION, D 32 mm, 2 m

257, 4

50

12 870, 00

Cijev PND 25x2 mm, 25 m (ležište)

765, 7

20

15 314, 00

5.2.

Vodovodne armature

2019/08/18.

Pribor na zalihama

130

200

26 000, 00

2019/08/18.

Zaporni ventili u asortimanu

162.5

200

32 500, 00

5.3.

Kanalizacijske cijevi i fitinzi

2019/08/18.

Polipropilenska cijev Politek 50x1500 mm

59, 8

50

2 990, 00

2019/08/18.

Polipropilenska cijev Politek 110x2000 mm

178, 75

50

8 937, 50

2019/08/18.

Krajnji poklopci i spojnice u obliku

26

200

5 200, 00

2019/08/18.

Prelazi, čajevi, ostali u asortimanu

97, 5

200

19 500, 00

5.4.

Vijci, podloške, matice

2019/08/18.

Vijci, podlošci, matice u sastavu

13

2000

26 000, 00

2019/08/18.

GRAĐEVNI Nokti, blister cg 1

32, 5

1000

32 500, 00

5.5.

Perforirani hardver

2019/08/18.

Kutak za domaćinstvo u asortimanu

9.75

300

2 925, 00

2019/08/18.

Perforirana montažna traka (ležište)

149.5

20

2 990, 00

2019/08/18.

Podrška šanka u asortimanu

32, 5

500

16 250, 00

5.6.

Vijci i vijci

2019/08/18.

Samorezni vijci u asortimanu (blister)

65

300

19 500, 00

2019/08/18.

Vijci na lageru (blister)

26

300

7 800, 00

5.7.

Ostali hardver

2019/08/18.

Ostali hardver na skladištu

32, 5

300

9 750, 00

ukupno:

245 999, 00

Anton Vodolazov, poslovni savjetnik, kandidat ekonomskih znanosti

Kontaktirajte autora:

(c) www.clogicsecure.com - portal poslovnim planovima i smjernicama za pokretanje malog poduzeća 18.08.2019