Poslovni plan studija za dječju kreativnost otočkog formata (u trgovačkom centru)

* U proračunima se koriste prosječni podaci za Svijet

1. SAŽETAK PROJEKTA

U ovom poslovnom planu razmatra se projekt organiziranja studija dječje kreativnosti otočkog formata u trgovačkom centru. Studio će biti otvoren u jednom od popularnih trgovačkih centara grada s populacijom većom od milijun stanovnika. Ulaganja u otvaranje - 529, 2 tisuća rubalja. Planirani prihod od studija mjesečno - 226 tisuća rubalja. (u prosjeku u prvoj godini rada) Neto dobit - 53-90 tisuća rubalja (1 godina rada). Rok za povrat projekta je 8 mjeseci. Profitabilnost - 30%.

Prednosti projekta uključuju:

  • mjesto u šetljivom trgovačkom centru, na mjestu sa velikim prometom;

  • nedostatak ulaganja u popravke;

  • kombinirani format trgovine + umjetnički proizvodi za djecu;

  • relativna lakoća poslovanja;

  • mogućnost premještanja studija na drugo mjesto zahvaljujući modularnom dizajnu;

Predviđeno razdoblje pripreme za pokretanje projekta je 2 mjeseca. Integrirani pokazatelji uspješnosti projekta dati su u tablici. 1 poslovni plan.

Tablica 1. Integrirani pokazatelji uspješnosti

Rok otplate (PP), mjeseci

8

Razdoblje povrata popusta (DPP), mjeseci

8

Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.

843 858

Povrat ulaganja (ARR), %

21.86

Interna stopa povrata (IRR), %

15.63

Indeks profitabilnosti (PI)

1.59

2. OPIS INDUSTRIJE I DRUŠTVA

U vezi s porastom broja trgovačkih centara posljednjih godina i njihovom transformacijom u obiteljske centre za slobodno vrijeme, postaju potražnje sve vrste soba za zabavu djece u kojima se djeca mogu jednostavno igrati ili baviti kreativnim radom i rukovanjem. Interes za format dječjih kreativnih studija, o kojem će biti govora kasnije, dostupan je sa svih strana. Roditelji trebaju mjesto gdje mogu ostaviti svoju djecu pod nadzorom tijekom trajanja njihove kupovine, djeci je potrebna platforma za „prskanje“ energije, a vlasnici i stanari trgovačkog centra trebali bi imati takav studio za povećanje atraktivnosti trgovačkog centra u očima obitelji s djecom, što znači da na kraju Kao rezultat toga donosi profit.

Naš će studio biti mali odjel dječje kreativnosti, smješten u trgovačkom centru grada s populacijom većom od milijun stanovnika. Studio će imati otočni format koji se nalazi na putu do velikih sidrišta. Naš studio će omogućiti djeci da se bave dosadnim vrstama kreativnosti - modeliranjem iz polimerne gline, slikanjem figura iz gipsa, izradom razglednica i još mnogo toga, a roditelji će djecu moći ostaviti u vrijeme kupovine. Dio koji je dijete stvorilo tijekom posjeta studiju može se ponijeti sa sobom besplatno. Uz to, zahvaljujući formatu "studio + kreativnost trgovina", djeca i njihovi roditelji moći će kupiti gotove komplete za kućnu kreativnost.

Prednost našeg studija će biti što roditelji neće trebati brinuti o vremenu koje posjećuju, prijaviti se na bilo kakve tečajeve i tako dalje. Moguće je dovesti i pokupiti dijete u bilo koje vrijeme tijekom rada trgovačkog centra. Sa djecom će raditi nastavnici-savjetnici s pedagoškim iskustvom. Razvojne aktivnosti pomoći će djeci da razviju kreativne i umjetničke sposobnosti, fine motoričke sposobnosti ruku, pažnju, pamćenje i upornost.

Opseg ulaganja u otvaranje studija iznosit će 529, 2 tisuća rubalja. Većina sredstava (više od 47%) doći će kupnjom modularnog dizajna za ugradnju u trgovački centar, ostatak će se utrošiti na kupnju opreme, osiguravanje punionica za robu, stvaranje promotivnih materijala, kao i formiranje fonda obrtnog kapitala. Stavke početnih troškova prikazane su u tablici. 2 poslovna plana.

Tablica 2. Investicijski troškovi projekta

broj

NAZIV

AMOUNT, trljati.

oprema

1

Otok modularni dizajn

250000

2

Set opreme

57.200

Oglašavanje i nematerijalna imovina

3

Promotivni materijali

25000

4

Oznake cijena i marki proizvoda

10000

5

Internetska veza

2000

6

Registracija i registracija

5000

Obrtna imovina

7

Obrtna imovina

80000

8

Robno punjenje

100000

ukupno:

529200

3. OPIS ROBE I USLUGA

Glavna usluga studija bit će kreativne aktivnosti s djetetom. Kao dodatne usluge bit će moguće oslikavanje lica, plaćene radionice i još mnogo toga (vidjeti Tablicu 3 poslovnog plana). Osim toga, u formatu studija bit će uključena i maloprodajna roba za kreativnost: zalihe, kreativni setovi, igračke itd. (za nomenklaturu i varijabilne troškove vidi tablicu 4. poslovnog plana).

Tablica 3. Usluge kreativnosti studija

broj

usluga

Opis usluge

cijena

1

Časovi u studiju + vlastiti suvenir

(Radnim danom)

Dječja nastava u studiju kreativnosti. Modeliranje iz polimerne gline, slikanje gipsanih igračaka, izrada razglednica, crteža.

150 (sat)

1 vlastiti suvenir (besplatno)

2

Časovi u studiju + vlastiti suvenir

(Vikend)

Dječja nastava u studiju kreativnosti. Modeliranje iz polimerne gline, izrada igračke od gipsa, izrada razglednica, crteža, slikanje pijeskom.

200 (sat)

1 vlastiti suvenir (besplatno)

3

Slikanje lica

Nanošenje boja na kožu na bazi vode i prirodnih boja. Odabir lika na zahtjev djeteta

350

4

Odmor u dječjem studiju

Iznajmite studio za rođendane i dječje zabave

od 3000 / sat

5

Majstorska klasa

Provođenje radionica na teritoriju naručitelja

prolazan

Tablica 4. Nomenklatura i varijabilni troškovi

broj

ITEM

TROŠKOVNE JEDINICE, trljati.

Sri TRGOVINSKA VRIJEDNOST, %

JEDINI TROŠKOVI, trljati.

1

Set polimerne gline (24 boje) + kalupi za izradu igračaka

1050

62

1700

2

Skup alata za rad s polimernom glinom (6 alata)

485

55

750

3

Kalupi za polimernu glinu. običan

70-470

42-70

99-800

4

Polimerna glina, (25 g pakiranje), boje za izbor

50-75

79-85

90-135

5

Gipsna figurica za plijesan (Crtani junaci, životinje)

100-550

50-150

150-1625

6

Spremna igračka za gips

120-670

83-250

220-2345

4. PRODAJA I TRŽIŠTE

Kao što je već spomenuto, nekoliko čimbenika doprinosi razvoju ove vrste poslovanja. Prvo, u Rusiji se godišnje povećava broj trgovačkih centara. Zajednički izleti u trgovački centar postupno su postali jedan od oblika obiteljskog slobodnog vremena. Prema analitičkoj agenciji Colliers International, broj maloprodajnih prostora u Rusiji od 2007. povećao se za više od 2, 5 puta (vidi Sliku 1).

Slika 1. Ukupni broj maloprodajnih prostora u Rusiji 2007.-2015

Drugi povoljan faktor je plodnost. Broj rođenih u zemlji, iako malim tempom, raste. Taj se trend uglavnom odnosi na gradsko stanovništvo. Prema podacima Federalne službe za statistiku, stopa nataliteta gradskog stanovništva od 2007. do 2013. povećala se s 1, 12 milijuna na 1, 35. U 2015. godini u zemlji (uključujući Krim) rođeno je više od 1, 45 milijuna ljudi.

Treće, tržište robe za djecu i dječju kreativnost tradicionalno se smatra jednim od najstabilnijih. Iako su mnoge industrije počele aktivno stagnirati u 2014., uslijed ekonomskih sankcija i povećanja tečaja, tržište dječje robe uspjelo je ostati u pokretu. Ovo je postalo moguće, najprije zbog rasta cijena, ali i zbog činjenice da roditelji nisu navikli štedjeti na svojoj djeci ni u ne tako dobrim vremenima.

Ciljna publika projekta bit će posjetitelji trgovačkog centra, točnije roditelji s djecom u dobi od 3 do 14 godina. Roditelji su u pravilu ljudi s prosječnim i iznadprosječnim primanjima, sa srednjom ili višom školskom spremom. Oni se mogu ili ne moraju vjenčati, glavna stvar je imati dijete predškolske ili osnovnoškolske dobi.

U vezi s lokacijom točke u trgovačkom centru, velika ulaganja u oglašavanje nisu potrebna. Otočki modularni dizajn, izveden u svijetlim bojama, kao i kreativni proces koji se odvija unutar otoka, igrat će privući pažnju djece i njihovih roditelja. U dizajnu točke bit će šareni logo tvrtke, koji će se koristiti i na majicama osoblja, promotivnim materijalima, ambalaži itd. Također se planira koristiti promotorima koji distribuiraju letke u trgovačkom centru kako bi povećali protok. Za održavanje kontakta s publikom i pojavu stalnih kupaca, stranice će se održavati na društvenim mrežama, stvoren je program vjernosti.

5. PLAN PROIZVODNJE

Studio kreativnosti bit će smješten u jednom od popularnih trgovačkih centara grada i imat će otočni format. Površina otoka je 18 četvornih metara. metara. Glavni otpad u fazi pripreme bit će kupnja modularnog dizajna. Izrađuje se po narudžbi specijalizirane tvrtke. Glavni zahtjevi bit će svijetao i privlačan dizajn, kao i sigurnost dizajna za djecu - upotreba sigurnih materijala, glatkih kutova i tako dalje. Oprema je prijenosna, pa je, ako je potrebno, bez ozbiljnih napora moguće preseliti na drugo mjesto. Troškovi nabave građevina i druge opreme prikazani su u tablici. 5 poslovnih planova.

Tablica 5. Popis opreme

broj

ime

Cijena, rub.

Broj jedinica.

Trošak, trljanje.

1

Modularna otočna gradnja (18 četvornih metara)

250000

1

250000

2

računalo

26000

1

26000

3

Novčana oprema

16000

1

16000

4

Dječji stol

1400

4

5600

5

Dječja stolica

600

16

9600

ukupno:

307200

Popis ne uključuje troškove kupnje pribora i proizvoda, marki proizvoda, punjenja robe, reklamiranja i markiranih materijala (vidi tablicu 2).

Kao planirana marka prodaje tijekom prve godine poslovanja postavit će se iznos od 226 tisuća rubalja. Financijski izračuni na temelju sezonske potražnje dati su u Dodatku 1. poslovnog plana.

6. ORGANIZACIJSKI PLAN

Za provedbu projekta morat ćete proći sljedeće potrebne korake:

  • registracija tvrtke (pravni oblik - IP), otvaranje bankovnog računa, registracija kod poreznog tijela;

  • izbor i koordinacija mjesta za iznajmljivanje u trgovačkom centru;

  • narudžba, isporuka i ugradnja opreme;

  • robno punjenje;

  • zapošljavanje i obučavanje osoblja;

  • izrada promotivnih materijala.

Približno trajanje pripremnog razdoblja za projekt bit će 2 mjeseca. Na početku ćete trebati zaposliti dva nastavna savjetnika i administratora. Odgovornosti prvog uključuju izravno nastavu s djecom, administrator će pratiti funkcioniranje točke, provjeravati dostupnost zaliha. Unatoč činjenici da ne postoje ozbiljni zahtjevi za stupnjem obrazovanja osoblja, kandidati će se postavljati određeni zahtjevi za osobnim kvalitetama, na primjer, sposobnost rada s djecom, susretljivost, društvenost, kao i strpljenje i upornost. Prije svega, zaposlit će se zaposlenici s obukom nastavnika i iskustvom. FOTOGRAFIJA vidi tablicu. 6 poslovnih planova.

Tablica 6. plaće

broj

Naziv posla

Plaća, RUB

Broj ljudi

FOTOGRAFIJA, RUB

1

administrator

22000

1

20000

2

Učiteljski savjetnik

20000

2

40000

ukupno:

62000

7. FINANSIJSKI PLAN

Ukupni iznos početnih ulaganja u otvaranje dječjeg studija iznosit će 529, 2 tisuće rubalja. Stavke početnih troškova prikazane su u tablici. 2 poslovna plana. Uz plaću (vidjeti tablicu 6), fiksni troškovi uključuju najamninu, oglašavanje, troškove upravljanja, amortizaciju osnovnih sredstava (vidi tablicu 7 poslovnog plana). Naplata amortizacije izračunava se pravocrtno na životni vijek od 5 godina. Promjenjivi troškovi uključivat će troškove kupnje proizvoda, kupnju potrošnog materijala - polimerne gline, kalupa, alata, ambalaže i drugo. Financijski pokazatelji projekta izrađeni za trogodišnje razdoblje, vidi Dodatak 1. Izračuni uzimaju u obzir sezonalnost, povećanje prihoda kao što točka postaje prepoznatljiva i povećanje plaća zaposlenih.

Tablica 7. Fiksni troškovi poduzeća

broj

NAZIV

Količina u mjesecima, trljati.

1

Najam + komunalije

30.600

2

Naplata amortizacije

5120

3

oglas

4000

4

Troškovi upravljanja

3500

ukupno:

43.220

8. OCJENA UČINKOVITOSTI

Financijski izračuni napravljeni u ovom poslovnom planu i jednostavni i cjeloviti pokazatelji uspješnosti izvedeni na njihovoj osnovi sugeriraju da je projekt otvaranja studija za dječju kreativnost privlačan za ulaganje. Dakle, planirani prihod studenta mjesečno. - 226 tisuća rubalja. (u prosjeku u prvoj godini rada) Neto dobit - 53-90 tisuća rubalja (u prvoj godini rada). Profitabilnost - 30%. Planirano je da se uložena sredstva nadoknade za 8 mjeseci. rad. Neto sadašnja vrijednost projekta (NPV) u našem slučaju je pozitivna i iznosi 843 8585 rubalja. Efikasnost je naznačena i pokazateljem interne stope prinosa (IRR), jednakom 15, 63%, što je više od prihvaćene diskontne stope i indeksa profitabilnosti (PI) koji prelazi 1 (1, 59).

9. RIZICI I GARANCIJE

Sljedeći čimbenici, dani u tablici 1, mogu započeti i razvijati posao dječjeg kreativnog studija. 9.

Tablica 9. Mogući rizici i načini sprečavanja njih ili njihovih posljedica

Faktor rizika

Vjerojatnost pojave

Težina posljedica

mjere

Nedostatak odgovarajućeg osoblja

srednji

visok

Unaprijed provodeći intervjue, stvarajući listu kandidata

Povećano vrijeme i troškovi izrade otočkog modula

nizak

nizak

Žalba na usluge tvrtke koja se etablirala na tržištu, prethodno odobrenje rokova, procjene

Poteškoće sa širenjem publike.

srednji

srednji

Provođenje promocija, posjećivanje radionica, povratne informacije kupaca putem društvenih mreža, proširivanje usluga za djecu

Povećanje stanarine

srednji

nizak

Preliminarni dogovor o visini najamnine, smanjenju troškova, preseljenju

Neuspjeh plana prodaje

nizak

srednji

Promjena lokacije, aktivnije oglašavanje

Dječja nesreća

nevjerojatno

visok

Izrada sigurne opreme, upotreba sigurnih materijala za zdravlje, zapošljavanje odgovornih zaposlenika

10. Prijave

DODATAK 1

Trogodišnji plan proizvodnje i ključni financijski pokazatelji

Mihail Semninin

(c) www.clogicsecure.com - portal za poslovne planove i vodiče

2019/08/18