Poslovni plan Rope Park

* U proračunima se koriste prosječni podaci za Svijet

1. Sažetak projekta

Cilj projekta je otvaranje užeg parka na drveću u gradu s više od milion stanovnika. Misija projekta je potaknuti interes djece i mladih za sport, aktivan stil života i tjelesni odgoj. Uže parka ima dva nivoa i tri prstenasta puta. Površina užeg parka je 1200 četvornih metara. m. Ciljana publika užeg parka su stanovnici i gosti grada od 4. godine života, od čega oko 70% čine djeca i adolescenti mlađi od 18 godina.

Sadržaji užadi su:

1.Pojedinačni prolazak rute na obruču s odabranom razinom težine (početna, srednja, teška);

2. grupni prolazak prstenaste rute s odabranom razinom težine;

3. Održavanje dječjih zabava i korporativnih zabava;

4. Prodaja pretplate na pružanje usluga.

Park s konopima prometovat će 7 mjeseci u godini od travnja do listopada. Razdoblje povrata projekta, uzimajući u obzir pripremno razdoblje, bit će 16 mjeseci. Financijski proračuni ovog poslovnog plana rađeni su za petogodišnje razdoblje, uzimajući u obzir porast opterećenja sa svakom novom sezonom (od 1.500 ljudi mjesečno u prvoj sezoni do 4.000 ljudi u petoj sezoni) zbog povećane prepoznatljivosti parka.

Ključni financijski pokazatelji projekta

Popustna stopa, %

20

Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.

7 474 226

Neto dobit projekta, rub.

252.000 - 795.000

Povrat od prodaje, %

15.61

Rok otplate (PP), mjeseci

16

Razdoblje povrata popusta (DPP), mjeseci

17

Indeks profitabilnosti (PI)%

4.45

Pripremna faza trajat će 3 mjeseca. Uključit će faze registracije i registracije, projektiranja, izgradnje i obuke zaposlenika. Početak prodaje planiran je za svibanj 2017. godine.

2. Opis industrije i tvrtke

Park konopa jedna je od modernih vrsta atrakcija, za izradu kojih se uglavnom koriste užad i užad. Užadbeni parkovi čitavi su gradovi napravljeni od užadi i okruženi drvećem. Najčešće je park s konopcima suspendiran tečaj prepreka s mostovima, cestama i stepenicama, bungee, penjačkim konopima, mrežama, ljuljaškama, puzalicama, nizbrdicama (trolima) itd. Suština parka s konopcima je da se njegovi posjetitelji osjećaju poput junaka emisije ili filma, korak po korak prevladavajući prepreke kako bi uživali u procesu i postigli kraj udaljenost. Park s konopom smatra se univerzalnom atrakcijom, pogodan i za djecu i za odrasle, jer je ljudima starosne dobi dopušteno ići stazama. Prolazak rutama različitih stupnjeva teškoće omogućuje vam da kombinirate svoje fizičke vještine s kvalitetama kao što su spretnost i domišljatost.

Danas u svijetu postoji oko 30 tisuća uže parkova i visokih gradova. U Europi i SAD-u konopski parkovi daleko su od nove pojave. Već više od 10 godina djeluju profesionalne organizacije uže parkova - ERCA, ACCT, PRCA, koje ujedinjuju mnoge specijalizirane organizacije koje su uključene u proces proizvodnje, organizacije i održavanja. Rusko tržište uže parkova tek se formira i još uvijek nije bogato profesionalnim timovima. Prema tome, konkurencija u ovoj industriji je slabo razvijena.

Cilj projekta je otvaranje konopskog parka u gradu s više od milion stanovnika. Ciljana publika užeg parka su stanovnici i gosti grada starijeg od 5 godina, koji vode aktivan stil života, vole avanture i sport. Park s konopcima bit će ograđen tijek prepreka, uređen na teritoriju jednog od popularnih gradskih parkova. U svom će formatu park konopa biti „park na drveću“ s dva nivoa i tri prstenasta puta. Ovaj format nije odabran slučajno. Krošnje drveća prirodni su pouzdani nosači za spuštene konstrukcije. Osim toga, parkovi na drveću najatraktivniji su za takve zabave. Zbog svoje autentičnosti, među posjetiteljima evociraju duh pustolovine koji umjetne građevine ne mogu probuditi. Donja razina obilaznice, koja se nalazi 1, 5 metara od tla, bit će namijenjena djeci i adolescentima, gornja razina visine do 15 metara bit će namijenjena odraslima. Sve rute sadržavat će nekoliko heterogenih zadataka i elemenata.

Veličina parka konopa bit će 1200 četvornih metara. metara. Budući da će park s konopima raditi na otvorenom, njegovo će razdoblje djelovanja biti ograničeno na toplu sezonu - od početka travnja do kraja listopada. Misija projekta konopskog parka je potaknuti interes djece i mladih za sport, aktivni stil života i tjelesni odgoj.

Struktura upravljanja užetnim parkom uključivat će administrativno osoblje (dva zaposlenika) i tri instruktora koji su uključeni u pratnju polaznika tečaja. Parkom užadi upravljat će vlasnik projekta, kombinirajući svoje dužnosti s odgovornostima prvog administratora. Za održavanje parka, kao i za korporativni i obiteljski odmor bit će uključeni dodatni zaposlenici.

Kao oblik vlasništva nad užetnim parkom izabran je SP. Porezni sustav je pojednostavljen. Predmet oporezivanja je primljeni prihod (6%). Veličina državne naknade za otvaranje IP-a iznosit će 800 rubalja.

3.Opis usluga

Glavna usluga parka konopa je posjetiteljima koji prolaze rutama različitih stupnjeva težine u sportske i zabavne svrhe u pratnji instruktora. Ovisno o stupnju i zadacima, posjetiteljima će se ponuditi rute triju skupina složenosti. Dakle, u kategoriju jednostavnih zadataka bit će uključene osnovne vježbe zagrijavanja za koordinaciju: navijanje po platformi, hodanje po raširenju uz zategnuta užad, labirint prekriženih užeta, hodanje po fiksnom i kretnjastom gredu, prolazak rešetke sa zategnutim pramenovima, hodanje po daskama smještenim pod različitim kut. Zadaci srednje složenosti sastojat će se od: hodanja po visećim trupcima i šipkama, zadataka s "puzanjem" u viseće bačve, hodanja po platnenom remenu, konopcima, improviziranih križanja. Izazovni zadaci uključuju prolazak etapa na većoj nadmorskoj visini i dobru fizičku pripremljenost. Ovdje će, za razliku od prve dvije razine, sudionik morati aktivnije koristiti snagu ruku (na primjer, vježbe "Prsteni"), a vježbe koordinacije ovdje su mnogo teže, jer se koriste najnestabilniji elementi. Na kraju staze su brzi spusti (trolovi).

Odlučeno je proširiti standardni popis usluga zahvaljujući dodatnim uslugama, poput organiziranja i održavanja dječjih zabava, kao i servisiranja korporativnih klijenata (team building). Za organiziranje dodatnih usluga mogu biti uključeni animatori i angažirani predavači. Takvi će praznici biti oblik zabavne štafetne utrke s razvijenim natjecateljskim programom i individualnim pristupom svakom sudioniku. Detaljan cjenik usluga prikazan je u tablici. 1.

Tablica 1. Popis usluga u parku konopa

broj

ime

opis

Trošak, trljanje.

1

Ruta "Početnik", tarifa "Radnim danima"

Individualni prolazak rute za posjetitelje od 4 godine. Posjeta od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00

180/30 minuta

2

Ruta "Početnik", tarifa "Večer"

Individualni prolazak rute za posjetitelje od 4 godine. Posjeta od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00.

190/30 minuta

3

Ruta "Novicek", tarifa "Dan odmora"

Individualni prolazak rute za posjetitelje od 4 godine. Posjetite subotu, nedjelju, praznike od 9:00 do 21:00

200/30 minuta

4

Ruta "Iskusni", tarifa "Radnim danima"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjeta od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00

280/30 minuta

5

Ruta "Iskusni", tarifa "Večer"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjeta od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00.

290/30 minuta

6

Ruta "Iskusni", tarifa "Odmor"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 140 cm i težine do 110 kg. Posjetite subotu, nedjelju, praznike od 9:00 do 21:00

300/30 min.

7

Ruta "Profi", tarifa "Radnim danima"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjeta od ponedjeljka do petka od 9:00 do 17:00

380/30 minuta

8

Ruta "Profi", tarifa "Večer"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjeta od ponedjeljka do petka od 17:00 do 21:00.

390/30 minuta

9

Ruta "Profi", tarifa "Odmor"

Pojedinačni prolazak rute za posjetitelje visine 160 cm i težine do 110 kg. Posjetite subotu, nedjelju, praznike od 9:00 do 21:00

400/30 min.

10

Posjeta grupi. Ruta "Novajlija"

Grupni prolazak rute Novajčana (od 5 osoba)

150 / pax

11

Posjeta grupi. Ruta "Iskusni"

Grupni prolazak rute „Iskusni“ (od 5 osoba)

250 / osoba

12

Posjeta grupi. Ruta "Profi"

Grupni prolazak rute „Profi“ (od 5 osoba)

350 / osoba

13

Jednomjesečna pretplata za Novice route

Pretplata za 20 posjeta bilo kojeg dana na ruti Novichok u trajanju od 1 mjeseca od datuma kupnje

2500

14

Jednomjesečna pretplata za iskusnu sezonu

Pretplata za 20 posjeta svakog dana na iskusnoj ruti u trajanju od 1 mjeseca od datuma kupnje

4000

15

Jednomjesečna pretplata za Pro rutu

Pretplata za 20 posjeta bilo kojeg dana na ruti „Profi“ u roku od 1 mjeseca od dana kupnje

6000

16

Akcija "Dovedi obitelj"

15 rubalja popusta iz svake ulaznice kada se opslužuju 3 ili više članova iste obitelji. Nakon predočenja odgovarajućih dokumenata

- 15 rubalja. cijene svake karte

17

Odmor za djecu

Održavanje dječje zabave u parku s konopcem. Štafete, natjecanja, podrška instruktora, animator, slatkiši

2000-4000 / sat

18

korporativni

Održavanje korporativnog praznika. Show program, štafeta, natjecanja, video snimanje, buffet

3000-7000 / sat

Prilikom stvaranja užeg parka odlučeno je obratiti posebnu pozornost na osiguranje sigurnosti posjetitelja. Da bi prošao put prepreke, klijent mora pristupiti postavljenim parametrima za težinu i visinu. Sva oprema i oprema za mjesto kupljena je u specijaliziranim prodavaonicama. Kroz cijelu dužinu rute bit će instaliran takozvani sustav kontinuiranog osiguranja, čija je suština spriječiti propadanje sudionika i prisutnost mehanizma za zaključavanje karabina. Kompleti opreme uključuju: kacige, sigurnosne sustave, karabine, sigurnosne pojaseve, okidače i karabine s automatskim spojnicama. Osim toga, troškovi ulaznice uključuju i dio osiguranja, i to do 10% njegove vrijednosti.

U fazi otvaranja parka svi će zaposlenici proći praktičnu i teorijsku obuku o sigurnosnim mjerama pod vodstvom iskusnih stručnjaka. Uz osnovnu tehnologiju pružanja usluga, pažljivo će se razraditi scenari za besplatnu pomoć i prvu pomoć. Prije početka radnog dana, zaposlenici konopskog parka provest će obveznu rutinsku inspekciju svih ključnih struktura parka i sustava osiguranja. Treba imati na umu da prilikom postavljanja platformi i struktura stabla neće naštetiti. Pričvršćivači djeluju na estrihe zbog trenja bez upotrebe nosača, vijaka, čavala i svih metalnih kablova vezanih oko debla drvenim brtvama kako bi se isključili posjekotine iz kore stabla.

4. Prodaja i marketing

Zdrav način života danas postaje moderan. Prema Ministarstvu zdravlja Ruske Federacije, broj Rusa koji se redovito bave sportom više se nego udvostručio od 2008. do 2014., s 15 na 37 milijuna. U isto vrijeme djeca su se 3, 5 puta češće počela baviti sportom.

Ciljana publika užeg parka su stanovnici i posjetitelji od 4. godine života, koji vode aktivan stil života, vole avanturu i sport. Oko 70% posjetitelja su djeca i adolescenti mlađi od 18 godina, a preostalih 30% čine ljudi stariji od 18 godina. Općenito, glavni kupci se mogu podijeliti u nekoliko skupina, ovisno o svrsi posjete. Ovo je:

1. Pojedinačni kupci. Svrha posjeta pojedinim klijentima može biti različita: zabaviti se, testirati se ili vježbati kako bi poboljšali vlastiti učinak.

2. Obitelji. Park s konopima ima različite razine težine koji su prikladni i za djecu i njihove roditelje, pa čak i za djedove i bake. Osim toga, park pruža mogućnost provođenja obiteljskih i dječjih zabava.

3. Učenici dječjih klubova i škola. Posebno za škole, dječje klubove i druge dječje ustanove organiziraju se grupne nastave. Štafete i natjecanja mogu se odabrati kao oblik treninga, pomažući razvijanju koordinacije, spretnosti, fizičke snage i izdržljivosti.

4. Korporativni kupci. Park konopa je pogodno mjesto za održavanje korporativnih događanja i obuke team buildinga (teambuilding) gdje se testira sposobnost tima da djeluje zajedno, raste međusobno povjerenje i rastu veze prijateljstva.

Unatoč činjenici da su se konopski parkovi počeli masovno otvarati u Rusiji tek odnedavno, redoviti kupci razvili su određene zahtjeve potrošača za razinom svojih usluga. Ako je tradicionalni zahtjev roditelja koji promatraju postupak sigurnost, tada su za ljubitelje neovisnog prolaska to različite zadaće. Nadalje, ne bi trebalo postojati "neprolazne" faze, baš kao što će se obilje elementarnih zadataka negativno shvatiti. Pitanje pristupačnosti je također važno. Budući da će glavni kupci biti djeca i adolescenti, cijene bi trebale biti niske.

Odlučeno je da gornje zahtjeve i karakteristike ciljne publike stavi u središte koncepta parka konopa. Na površini od 1200 četvornih metara. metara bit će organizirane tri rute različitih kategorija složenosti. Štoviše, cjenovna kategorija usluga je mala za grad s milijun ljudi. Prosječna ček za prolazak rute bit će 260 rubalja. Proces pružanja usluga u parku konopa odvija se prema sljedećem scenariju:

1. terenska obuka o korištenju osiguranja i sigurnosti na stazi;

2. Dobivanje slike posjetitelja o informiranju;

3. Izdavanje opreme i pokretanje;

4. Prolazak rute pod nadzorom instruktora;

5. Završetak rute.

Kao glavne metode oglašavanja i promocije prednost daje tiskanom oglašavanju (distribuciji letaka i brošura) i internetskom oglašavanju. Potonje posebno podrazumijeva ciljano oglašavanje na društvenim mrežama, točnije u skupinama i publikama s najvećim postotkom ciljane publike. Informacije o uslugama i cijenama uže parka mogu se naći na službenim web stranicama i u skupinama na društvenim mrežama. Planirano je objavljivanje vijesti o parku i foto-izvješća o proteklim praznicima i natjecanjima. Planira se mjesto održavati na najvišim pozicijama u upitima tražilice. Troškovi za SEO promociju iznosit će 5 tisuća rubalja. Kao program koji povećava razinu lojalnosti kupaca, planira se primijeniti popuste na kupce koji u instituciju dođu sa svojim obiteljima. Popust će se dati posjetiteljima koji su poveli sa sobom da prođu put prepreka od dva ili više članova obitelji.

1, 5 mjeseca prije otvaranja planira se započeti vođenje grupa na društvenim mrežama i prodaja pretplata za posjet konopskom parku s popustom. Prvog dana rada održat će se uvodna promotivna kampanja s izvlačenjem nagrada i sezonskim ulaznicama. Proračun akcije iznosit će 80 tisuća rubalja.

5. Plan proizvodnje

Park konopa bit će smješten na teritoriju jednog od popularnih parkova gradske kulture i zabave. Veličina prostora za zabavu bit će 1200 četvornih metara. metara. Područje će biti zakupljeno od gradskog parka na 5 godina s mogućnošću produljenja ugovora. Zbog sezonalnosti poslova između vlasnika poduzeća i uprave parka postignut je dogovor o pružanju godišnjeg odmora u jesensko-zimskom periodu, kao i u prvom mjesecu djelovanja parka. U blizini parka konopa nalaze se dječje atrakcije, što bi trebalo pozitivno utjecati na posjećenost.

Za izgradnju užeg parka planira se koristiti usluge specijalizirane tvrtke s iskustvom i građevinskom tehnologijom prema europskim standardima (ERCA). Troškovi izgradnje i projektiranja tri staze sa nizbrdicama, kupnje kontinuiranog sustava osiguranja i 25 kompleta opreme iznosit će 1.450 tisuća rubalja. U cijenu je uključena posjeta stručnjaka za mjerenje i procjenu teritorija, pripremu dokumenata, proizvodnju komponenata i instalacijske radove. Garancijsko razdoblje parka konopa je 2 godine. Taj iznos uključuje i troškove pokretanja školovanja osoblja. Uz to, za smještaj administratora trebat će vam paviljon izrađen od drva površine 4 četvorna metra. metara u vrijednosti od 60 tisuća rubalja.

Park s konopima otvoren je od 9:00 do 21:00 bez odmora i slobodnih dana 7 mjeseci (travanj - listopad). U slučaju jake kiše ili snježnih padavina, konop park prestaje raditi, sve se aktivnosti odgađaju na drugi dan.

Prijem posjetitelja i kontrolu parka obavljaju 2 administratora koji rade u smjenama (uključujući vlasnika užeg parka). Требования к администратору веревочного парка: опыт работы в сфере управления от 3 лет, высшее образование, умение работать с людьми, коммуникабельность, требовательность, ответственность. Прохождение полосы препятствий веревочного парка проходит под надзором сотрудника-инструктора. Основным, но необязательным требованием к инструктору является квалификация инструктора-альпиниста либо опыт спортивного туризма. График работы инструкторов – посменный с фиксированной суммой за одну смену + 5% от продаж. Испытательный срок работы – 1 месяц. Фонд оплаты труда сотрудников представлен в Табл. 2. Поскольку веревочный парк будет функционировать лишь в теплое время года, то работа является сезонной.

Таблица 2. Фонд оплаты труда

broj

Naziv posla

Broj ljudi

FOTOGRAFIJA, RUB

1

Администратор веревочного парка

1

20000

2

Инструктор

3

1 500/смена +5% от продаж

ukupno:

45 850 + 5% от продаж

Пропускная способность веревочного парка составит до 60 человек в час. Соответственно максимальной возможной загрузкой парка в сезон с апреля по октябрь будет 21 888 клиентов. При среднем чеке веревочного парка в 260 руб. максимальной теоретически возможной выручкой будет сумма в 5 690 880 руб. в сезон. Однако, на практике пропускная способность веревочного парка и реальная посещаемость – два совершенно разных показателя. Реальная загрузка будет напрямую зависеть от маркетинговой поддержки и позиционирования парка. Ожидаемая плановая загрузка в первый год работы составит 1500 клиентов в месяц (7% от пропускной способности), ко второму году работы уровень продаж планируется поднять до 2000 клиентов в месяц (около 9% от пропускной способности). При данных объемах продаж выйти на окупаемость удастся на второй сезон работы парка.

Затраты основного периода будут включать аренду площадки, зарплату сотрудникам, плату за услуги по охране, траты рекламу и SEO-продвижение сайта, а также прочие расходы (перчатки, мешки для мусора и т.д.). Гарантированный срок службы веревочного парка составляет 10 лет. Текущие расходы на эксплуатацию будут представлять собой замену, ремонт и покраску некоторых деревянных элементов. Так как веревочный парк планируется расположить под открытым небом, то конструкция будет подвергаться внешним факторам. В связи с этим потребуется проводить ежегодный осмотр площадки специалистом.

6. Organizacijski plan

Запуск проекта займет 3 месяца. Весь процесс можно разделить на несколько основных шагов. На первом этапе происходят процедуры регистрации бизнеса и оформления необходимых документов. Второй этап подразумевает выбор места размещения и проектирование с учетом особенностей рельефа. Совместно с компанией, занимающейся строительством веревочного парка составляется техзадание, определяется пропускная способность парка. После этого начинается разработка проектной документации. На третьем этапе происходит производство и монтаж всех необходимых деталей веревочного парка, а также тестирование основных узлов площадки. В отличие от возведения других видов аттракционов строительство веревочного парка укладывается в небольшой промежуток времени (7-14 дней). Четвертый этап включает обучение сотрудников. Сотрудникам объясняют тонкости работы со снаряжением, инструктируют по технике безопасности.

Структура управления включает административный и производственный персонал. Руководство и стратегическое планирование бизнеса, поиск партнеров осуществляет собственник бизнеса, совмещая свои обязанности с работой администратора. Администратор веревочного парка обеспечивает бесперебойную работу веревочного парка, отвечает за эффективную работу инструкторов, проводит инструктаж для посетителей-новичков. В его ведении находится учет фактически отработанного времени инструкторов, ведение CRM-системы, управление конфликтными ситуациями. В обязанности инструктора входит инструктаж и сопровождение клиентов на маршрутах, наблюдение за состоянием трасс и страховочного снаряжения, обеспечение соблюдения техники безопасности всеми посетителями.

7.Financijalni plan

Для реализации проекта понадобится объем денежных ресурсов в размере 1 680 000 руб. Из них 1 510 000 руб. понадобится для закупки необходимого оборудования, строительства парка и обучения сотрудников. Еще 170 тыс. руб. уйдет на создание сайта, приобретение ПО и проведение акции открытия. Затраты основного периода состоят из: арендной платы (40 тыс. руб.), оплаты труда персоналу (45 850 + 5% продаж) услуги охраны (3 тыс. руб.), рекламы (30 тыс. руб.), и прочих текущих расходов. Подробные показатели по выручке, прибыли, издержкам и денежному потоку можно увидеть в Приложении 1. Финансовые расчеты данного бизнес-плана сделаны на пятилетний период с учетом увеличения загрузки с каждым новым сезоном (от 1500 клиентов в месяц в первый сезон до 4000 клиентов в пятый сезон) в связи с ростом узнаваемости парка. Расчеты не учитывают продажу абонементов и организацию детских и корпоративных праздников.

8. Evaluacija učinkovitosti projekta

Открытие веревочного парка является экономически выгодным проектом, что подтверждают проведенные расчеты. При заданных объемах загрузки парк выйдет на окупаемость на второй сезон работы - через 16 месяцев после старта проекта . При этом чистая прибыль бизнеса в пиковые месяцы продаж будет достигать 795 000 руб. Ключевые показатели эффективности данного бизнес-плана представлены в Табл. 3.

Таблица 3. Показатели эффективности проекта

broj

pokazatelj

vrijednost

1

Popustna stopa, %

20

2

Neto sadašnja vrijednost (NPV), rub.

7 474 226

3

Neto dobit projekta *, rub.

252 000 – 795 000

4

Povrat od prodaje, %

15, 61

5

Rok otplate (PP), mjeseci

16

6

Razdoblje povrata popusta (DPP), mjeseci

17

7

Indeks profitabilnosti (PI)%

4, 45

9. Rizici i jamstva

Основной возможный риск проекта – это низкий поток клиентов, а как следствие нерентабельность проекта. Для снижения данной угрозы был учтен такой показатель как место размещения (один из популярных городских парков), ценовая политика, а также уровень предложенных услуг. Веревочный парк имеет несколько трасс различных уровней сложности и множество этапов, что должно вызывать интерес клиентов и выделять площадку на фоне конкурентов. Данное направление бизнеса является перспективным – в стране увеличивается количество людей, регулярно занимающихся спортом и активными видами деятельности, что тоже влияет на снижение рисков.

Описание и оценка рисков, с которыми может столкнуться руководство веревочного парка, а также меры по предотвращению даны в Табл. 4.

Таблица 4. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

broj

rizik

Vjerojatnost pojave

Težina posljedica

Mjere prevencije

1

Низкий поток клиентов, нерентабельность

srednji

srednji

Активная работа по привлечению клиентов с помощью маркетинговых инструментов, увеличению их лояльности, формирование спроса

2

Срыв, получение травмы клиентом

nizak

srednji

Следование нормам техники безопасности, использование сертифицированного оборудования и его своевременная замена, заключение договора со страховой компанией, включение страховой части в цену билета

3

Значительное падение продаж вследствие непогоды

srednji

nizak

Увеличение срока работы в солнечные дни осени и весны, перенос мероприятий

4

Затягивание сроков строительства веревочного парка

nizak

srednji

Пользование услугами опытной компании, договор с фиксированным сроком проектирования и завершения строительства

5

Рост числа конкурентов в городе

nizak

srednji

Использование конкурентных преимуществ, рассмотрение возможности увеличения трасс либо добавления новых этапов, использование программ лояльности

10. Prijave

DODATAK 1

Ključni financijski pokazatelji projekta u petogodišnjoj perspektivi

(c) www.clogicsecure.com - portal za poslovne planove i vodiče

2019/08/18